OMIA

Entretien entre trois personnes, l'interviewé se tiens face à nous avec un calepin dans les mains

Un audit pour transformer vos défis en levier de performance

L’audit est une étape clé pour identifier les leviers d’optimisation et bâtir un plan d’action efficace. Nos experts analysent vos processus métier afin de repérer les opportunités d’implémentation de l’IA et de maximiser votre productivité.

1 journée

temps moyen d’audit, par métier, réalisé par nos consultants

+ 0
nombre de cas d’usage déjà identifiés par nos équipes sur l’ensemble de nos missions

2 semaines

temps moyen d’implémentation entre le début de l’accompagnement et sa mise en place

Notre méthodologie

Étape 1 - Kick off

Entretiens avec les dirigeants de votre entreprise dans le but de s'imprégner de l’écosystème et des grands enjeux actuels : clients, fournisseurs, organisation interne, vision.

J2 - Diagnostic

Consultation des équipes métier, identification des tâches chronophages et répétitives, repérage des opportunités d’optimisation par l’IA, mise en évidence des « Quick Wins » pour des gains immédiats.

J3 - Orientation de mission

Restitution du diagnostic aux décideurs, proposition d’un plan d’action concret et chiffré, définition des prochaines étapes de l’accompagnement.

J4 - Développement Studio des solutions

Identification des outils et prompts adaptés à l’entreprise, configuration des solutions IA en fonction des besoins métier, tests et validation des meilleures options.

J8 - Recommandations finales & mise en place

Présentation des solutions aux dirigeants et aux équipes, formation et accompagnement pour l’adoption des outils IA, stratégie de conduite du changement pour faciliter l’appropriation.

J10 - Veille technique et formation continue

Mesure des gains de productivité et ajustement des outils, amélioration continue pour maximiser la performance, sécurisation des données et extension à d’autres cas d’usage de l’IA.

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Nos experts sont disponibles dès maintenant

FAQ

FAQ : Foire aux questions

Nous répondons aux questions les plus communes, il se peut que vous ayez des questions plus spécifiques dans ce cas :

Comment mesurer l'impact réel de la formation sur nos collaborateurs ?

Nous assurons un suivi post-formation structuré souvent avec une première session, suivie d’une seconde formation huit semaines plus tard pour répondre aux questions, consolider les acquis et mesurer l’impact concret sur vos collaborateurs.

L’IA générative peut automatiser la création de contenus divers (textes, images, etc.), permettant de personnaliser vos offres, d’améliorer l’efficacité opérationnelle et de libérer du temps pour des tâches à plus forte valeur ajoutée.

Nous mettons en place des protocoles de sécurité robustes pour protéger vos données sensibles. Cela comprend des mesures techniques et des politiques strictes de gestion des informations, assurant ainsi leur confidentialité et leur intégrité.

L’accompagnement en intelligence artificielle est une démarche visant à intégrer les technologies d’IA dans les processus de votre entreprise. Cela inclut l’évaluation de vos besoins, la mise en place de solutions adaptées, la formation de vos équipes et le suivi continu pour assurer une adoption efficace et éthique de l’IA.

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